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list なぜ日本のIT企業は雑魚なのか

  • 編集元:ニュース速報板より「なぜ日本のIT企業は雑魚なのか

    1 プリムラ・マルギナータ(catv?) :2009/05/13(水) 23:51:15.06 ID:ZQjXicq4 ?PLT(12000) ポイント特典
    ITベンチャーの海外進出後押し、総務省が教材開発

     総務省は13日、情報通信関連分野でベンチャー企業の海外進出を後押しするため、教育プログラム「ICT(情報通信技術)ベンチャー・グローバル・マネジメント・プログラム」を開発したと発表した。進出先の選び方や市場分析の手法などを盛り込んだ教材をつくり、企業の研修や大学の講義などで活用してもらう。

     独自の技術を持ち国内で強みを発揮するIT(情報技術)ベンチャーも増えてきた。国境を越えてサービスが普及するIT分野では国際的にも競争力を高める必要があるが、ベンチャー企業の場合は海外展開に必要な人材育成やノウハウの習得に苦労するケースが多い。(23:17)

    http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20090513AT3S1301D13052009.html

    2 チドリソウ(宮城県) :2009/05/13(水) 23:53:02.45 ID:oxJwOmF1
    ブラックだし

    3 斑入りカキドオシ(新潟県) :2009/05/13(水) 23:53:32.85 ID:olXM+qqJ
    日本のIT企業の9割は、ホームページ製作会社

    4 ナニワズ(アラバマ州) :2009/05/13(水) 23:53:49.18 ID:DA/iynW0
    志が低いから

    5 ヒサカキ(大阪府) :2009/05/13(水) 23:54:14.94 ID:Qx+BeCZC
    数多とある独立系ソフト会社がダメ

    6 シロイヌナズナ(福岡県) :2009/05/13(水) 23:54:21.63 ID:QfpN8ZJM
    国が援助すべき
    国を支える介護とITがないがしろにされてる

    211 カンパニュラ・サキシフラガ(大阪府) :2009/05/14(木) 01:36:19.62 ID:78ZEoKJn
    >>6
    国がやってることからしてしょぼい

    8 ヒマラヤユキノシタ(東京都) :2009/05/13(水) 23:54:43.25 ID:qXJwXrEf
    ヒント:天下り

    11 アルストロメリア(福岡県) :2009/05/13(水) 23:55:41.74 ID:YFayyjuP
    日本3大ブラック業界

    12 スィートアリッサム(東京都) :2009/05/13(水) 23:56:32.48 ID:7WLu5ib4
    建設業界以上に大手の中抜きが凄い

    16 イワウチワ(長屋) :2009/05/13(水) 23:57:23.18 ID:c0PmOSgG
    >>12
    N*Tデ○タのことかーっ!

    174 オキナワチドリ(岡山県) :2009/05/14(木) 01:06:28.79 ID:IKMSNqsq
    >>16
    じゃあNTTデー○って何の仕事してんの?
    仕事を代わりにやらせるのが仕事なの?

    193 キエビネ(アラバマ州) :2009/05/14(木) 01:17:01.10 ID:Jn/trEJW
    >>174
    15兆円の補正予算から生まれる仕事の○投げ

    絶対やるね

    NT○デー○は

    14 クモマグサ(コネチカット州) :2009/05/13(水) 23:56:59.83 ID:+mPE+n8s
    ヤクザが上場詐欺のネタにしてるだけの業界だから

    15 シナミズキ(アラバマ州) :2009/05/13(水) 23:57:06.09 ID:v8ZEvRs2
    ITってそもそも外国の物だろ

    18 ナガバノスミレサイシン(愛知県) :2009/05/13(水) 23:57:42.27 ID:9JBs9dII
    バブル時代に国を挙げてあそびほうけて土台を築かなかったから

    に尽きる

    24 アルストロメリア(福岡県) :2009/05/13(水) 23:59:36.13 ID:YFayyjuP
    >>18
    IT需要が伸びた頃に就職氷河期だったのも痛い

    業界成長時に奴隷が手に入り放題だったせいで
    奴隷前提、使い捨て前提の業界体質になってしまった

    19 ユキノシタ(新潟県) :2009/05/13(水) 23:58:06.84 ID:p/Mm4lBx
    日本人の英語力の低さから。

    21 ボロニア・ピンナタ(不明なsoftbank) :2009/05/13(水) 23:59:12.08 ID:2KfxYDmj
    単純に技術も資金も不足してるからだろ
    大手ばっかりで中小は精々サービス業

    30 キキョウソウ(アラバマ州) :2009/05/14(木) 00:00:22.39 ID:NKSRXebR
    >>21
    大手ってどっからが大手?
    うち(従業人550人)は大手?

    51 シュロ(-長野) :2009/05/14(木) 00:07:05.14 ID:1a8ghxEQ
    >>30
    中小

    59 シロウマアサツキ(福岡県) :2009/05/14(木) 00:09:16.79 ID:SnP5Zpus
    >>30
    中小企業基本法では、第二条で「中小企業者の範囲」を次のように定義している。資本要件、人的要件いずれかに該当すれば、中小企業者として扱われる。

    ゴム製品製造業は、資本金3億円以下または従業員900人以下
    旅館業は、資本金5000万円以下または従業員200人以下
    ソフトウエア業・情報処理サービス業は、資本金3億円以下または従業員300人以下

    中小じゃない=大手 らしい
    本当かね

    22 ホトケノザ(中部地方) :2009/05/13(水) 23:59:30.69 ID:Ag3QA2nY
    上流のやつらってソース書いたことあんの?

    29 アルメリア(福岡県) :2009/05/14(木) 00:00:21.97 ID:YFayyjuP
    >>22
    なんでプログラミングやった事の無いやつがSEなれるんだろうな
    不思議

    23 チャボトウジュロ(静岡県) :2009/05/13(水) 23:59:33.76 ID:smrl9qc7
    ヤクザって話はネタでなく本当だから困る
    まぁ統率力がないね。社員の質がアレなとこはちんぴらと変わらない

    25 ニガナ(アラバマ州) :2009/05/13(水) 23:59:43.56 ID:fFnXfszX
    建築で言えば内装工事だけをしてるだけだからさ

    26 イワザクラ(東京都) :2009/05/14(木) 00:00:02.07 ID:L2T09+Z6
    日本のIT系ってブラックっていうイメージしかないな
    だが、海外のIT企業はなんかすごそう

    27 オダマキ(アラバマ州) :2009/05/14(木) 00:00:03.39 ID:+pL1KIyH
    海外みたいにパッケージソフト開発主体に移行したほうがいいんじゃないの
    仕事を下にどんどん回してないで

    とアマチュアプログラマが言ってみる

    42 スイカズラ(大阪府) :2009/05/14(木) 00:04:53.25 ID:dT1mCHOa
    >>27
    客側の企業の金の払い方にも問題がある

    パッケージの購入とかになるとこれでもかと買い叩きまくるのに
    自分たちのために一から作ったソフトウェアということになると
    くだらない機能のバグだらけのソフトでもバンバン大金を払う

    ベンダー側の立場から見てどっちが儲かるかは一目瞭然なので
    普通のパッケージソフトはどこも作りたがらない

    28 プリムラ・ヒルスタ(三重県) :2009/05/14(木) 00:00:03.64 ID:1+vY+ygV
    総理大臣が IT(イット)って何? って言うような国だから。

    32 サンシュ(神奈川県) :2009/05/14(木) 00:01:59.81 ID:HqtlOlOj
    >>28 who are you? ... me too !!

    31 キソケイ(千葉県) :2009/05/14(木) 00:00:42.62 ID:0iffXJ2n ?2BP
    大手にぶら下がっているだけの自分たちだけでは何も生み出せない
    存在価値不明な小企業がほとんどだから

    33 プリムラ・ヒルスタ(三重県) :2009/05/14(木) 00:02:15.83 ID:1+vY+ygV
    アメリカみたいに下請けはインドに発注すればいいのに、日本で全部をやろうとするから
    人件費が高く効率の悪いソフト開発しかできない。
    しかも、英語ができてなおかつソースが読めるような人材がいない。

    34 シデ(東京都) :2009/05/14(木) 00:03:11.06 ID:XW8k0YjG
    目新しくもない技術に横文字を付け、老人をだまして上場し、
    社長はじめ取締役が株を売って大もうけ
    その後株価が下がろうが業績が悪かろうがどこ吹く風でフェードアウト
    発展するわけがない

    35 マンネングサ(大阪府) :2009/05/14(木) 00:03:13.36 ID:7bIprgC4
    一応トレンドマイクロは本社東京だから
    日本のソフト企業だっ・・・!・・・とは言えないよなぁ

    37 スイカズラ(東京都) :2009/05/14(木) 00:03:58.03 ID:rpIZnGL3
    I○MとかNT○データとか実際のモノ作りは全部下請け孫請けに丸投げして
    工程管理しかしないみたいなことしててよく高いお金払ってる顧客は納得してるなと思う

    46 プリムラ・ヒルスタ(三重県) :2009/05/14(木) 00:05:33.62 ID:kZRkn/Xs
    >>37
    日本ほど肩書き商売が儲かる国もないだろうな。
    学歴とか資格とかおまえらだって大好きじゃん。

    38 キエビネ(アラバマ州) :2009/05/14(木) 00:04:11.69 ID:9eDzmkOF
    労働条件が酷いから優秀な人材がビックリするほど集まらない。

    終了

    43 ヒヨクヒバ(千葉県) :2009/05/14(木) 00:05:06.66 ID:Dz5iISXy
    ITドカタとはよく言ったもんだ。

    底辺のプログラマやらSEって意味より、業界の構造が土建業とまったく同じの方が当てはまる要素が大きい。

    44 ホトケノザ(アラバマ州) :2009/05/14(木) 00:05:12.55 ID:zEBoMFrN
    別に雑魚じゃないと思うけどな
    IT知らない客が滅茶苦茶言ってるだけじゃないかね

    47 ムシトリナデシコ(広島県) :2009/05/14(木) 00:05:37.42 ID:9tAEgpk4
    年功序列だからだろ。
    能力があろうが年下なら給料下だし
    いいアイデアもってても古い上は通してくれないだろうし。

    53 節分草(東京都) :2009/05/14(木) 00:07:49.41 ID:wEQEPyr1
    >>47
    今は実力主義の名の下に無能な歳よりは低級なままで給料も低く
    若い奴も給料が低く、とにかく誰もが給料が低い状態なんだよ。

    48 スイセン(dion軍) :2009/05/14(木) 00:06:36.86 ID:jFUdwNxJ
    日本のIT企業は雑用をやってるだけの感じ
    プロフェッショナルな企業が少ない
    もっとグローバル戦略持たないと
    web屋も日本での受注ぐらいしかしないだろ

    49 チューリップ(静岡県) :2009/05/14(木) 00:06:47.09 ID:tdv4kjev
    信長みたいな新しい人がIT業界で生まれないと
    この先なんにも変わらないだろうな

    54 ワスレナグサ(愛知県) :2009/05/14(木) 00:07:50.09 ID:ApeVRtyK
    ひらがな(笑)
    漢字(爆笑)
    とか使ってる民族にとってプログラミングとか拷問みたいなもんだろ

    58 ヒヨクヒバ(千葉県) :2009/05/14(木) 00:09:15.50 ID:ZTP+bo1m
    >>54
    関係ないとは言わないけど、可読性以上の意味は無い。
    重要ではあるが。

    56 ナズナ(愛知県) :2009/05/14(木) 00:08:22.35 ID:HVsEdRAx
    料理の世界でアメリカ人が日本人を超えられないのと同じで
    日本人はITでアメリカ人に勝てない
    アメリカ人はデブでめんどくさがりだからITが発展した
    日本人はそこまで便利さを望んでないからな

    60 サトザクラ(関東地方) :2009/05/14(木) 00:09:46.02 ID:nsNpVV5Z
    結局、PGの上がりはSEルートで明確な道を分けたせいで、
    要求を要件に落とせるのはいるが、設計者がいない。
    OO設計なんてそれこそ上から下まで、経験し尽くさないと出来ないため、日本にその技術者がいない。
    単純にインタフェースだけ決めて個人に投げるから。個人の力量次第で出来がバラバラ。

    詳細設計のドキュメントを作らなくなったのはまさにそれが理由。

    基本設計に、出力項目とテーブルのカラム名しか書いてない。
    単純なWebアプリでフレームワークで相当な階層構造なんだから、
    出力項目とカラムが結びつくわけないだろう。

    糞システムなおかげで保守が発生し、保守性がない糞のおかげでリプレースが発生することで、
    飯が食える。

    これがシステム開発の真理

    76 スイカズラ(大阪府) :2009/05/14(木) 00:15:27.94 ID:Bt3kiIIQ
    >>60
    >詳細設計のドキュメントを作らなくなったのはまさにそれが理由。

    必要以上に詳細なドキュメントを書いて何の意味があるんだ
    ってのは世界中で言われてることで
    むしろ何が何でもドキュメントに残せ!てのは時代遅れだぞ

    アメリカの開発手法の書籍でも詳細すぎるドキュメントは時間の無駄だとはっきり書いてるし

    101 サトザクラ(関東地方) :2009/05/14(木) 00:22:10.15 ID:nsNpVV5Z
    >>76
    必要以上の解釈がまったく違う。

    海外じゃ基本設計レベルで、
    概念上のエンティティと、詳細なエンティティやライフサイクルを書く。
    だからそもそも詳細設計なんていらない。ていうかDBの方が後になる。

    日本じゃDFDで要件定義して、DB考えて
    画面とデータ結びつけた基本設計と、
    糞ソースから自動生成した誰の役にも立たないJavaodcが詳細設計

    134 スイカズラ(大阪府) :2009/05/14(木) 00:40:09.83 ID:Bt3kiIIQ
    >>101
    だいたい同意なんだけど
    海外ではちゃんとやってて日本ではクソってのは
    決めつけ過ぎっていうか間違ってる

    62 フクシア(新潟県) :2009/05/14(木) 00:09:53.14 ID:RinqSgdU
    この先もニートの知ったか妄想レスが増えるんだろうけど、
    業界の構造が良くないってのが一番じゃねーの?
    今日本で幸せなプログラマ生活してる奴って殆どいないと思うよ

    70 ナズナ(愛知県) :2009/05/14(木) 00:12:50.42 ID:HVsEdRAx
    >>62
    構造っていうけどさ
    今の世界のIT大手は80年代からずっと研究してきてるのに
    日本人は何してたの?ってことでしょ
    ITっていうと天才が短期間で大きな成果をあげたかのように言う人居るけど
    数十年単位のノウハウの蓄積によるものだよ

    80 フクシア(新潟県) :2009/05/14(木) 00:16:47.75 ID:RinqSgdU
    >>70
    誰かが作ったノウハウを吸収して、更にその先を育てていける人間はどこにでもいるよ
    そういう人間が安心して仕事に没頭できる環境があれば自然に成長していく
    上流から下流までどこに技術者が入っても幸せになれないんじゃどうしようもない

    69 クレマチス(コネチカット州) :2009/05/14(木) 00:11:24.24 ID:hpkdDDE+
    コミュニケーション能力が無いと面接で落ちるからIT土方にすらなれない。
    でも、業界を見てみるとコミュニケーション能力が無い奴が結構いるね。
    という事は、面接落ちる奴は、それ以上にコミュニケーション能力が無いという事なんだけど、どんな人間なのか想像もできんwww

    74 キエビネ(アラバマ州) :2009/05/14(木) 00:14:52.98 ID:Jn/trEJW
    >>69
    面接のコミュニケーションと

    会社員としてのコミュニケーションは違うでしょ

    面接のコミュニケーションは接客業的な好印象を与えさえすれば良いコミュニケーション。

    会社員は持続的であり人間性的な空気を読めるコミュニケーション。

    83 キバナノアマナ(dion軍) :2009/05/14(木) 00:17:47.51 ID:2z/M1iq6
    Excelで設計書書くんじゃねえよ!

    95 ナノハナ(東京都) :2009/05/14(木) 00:20:51.27 ID:HehUiPfl
    >>83
    うちはエクセルオンリーだよw
    バージョン変わって大慌てってアフォか

    97 シラネアオイ(東日本) :2009/05/14(木) 00:20:57.40 ID:qutl2FRA
    >>83
    Excelを表計算ソフトじゃなくて、方眼紙としか思ってない人が多い

    87 シラネアオイ(東日本) :2009/05/14(木) 00:19:29.64 ID:qutl2FRA
    多     0    ←本体

    給    0 0   ←デー子
    料   0 0 0  ←下請け
    ↓  0 0 0 0 ←派遣SE

        NTT Data

    120 ムシトリナデシコ(福岡県) :2009/05/14(木) 00:30:53.68 ID:odQPxCQb
    >>87

    282 ヤブツバキ(東日本) :2009/05/14(木) 05:36:01.23 ID:/ycXhCo9
    >>87
    なにこれ、くすっと笑った
    あのマークって印象残るよね

    92 プリムラ・フロンドーサ(兵庫県) :2009/05/14(木) 00:20:36.55 ID:7MhmBiWA
    ただの株屋だよね

    103 節分草(東京都) :2009/05/14(木) 00:22:51.01 ID:wEQEPyr1
    >>92
    マスコミがライブドアみたいなベンチャー業界を「これがIT業界です」
    みたいな間違った認識を植え込んだ結果、こういう勘違いが生まれる。
    本当のIT業界はああいったものではなくもっと泥臭いものだ。

    98 クレマチス(コネチカット州) :2009/05/14(木) 00:21:02.96 ID:hpkdDDE+
    WEBとかの対人インターフェース画面しか作ってない底辺技術者や
    ホスト系の古い技術者は知らないのかもしれんが、日本の大企業基幹システムは、あるシステムで統一されつつあるよ。
    それこそOS、DBに依存しないシステムでね。

    導入されてないのは生保くらいかね?

    107 サトザクラ(関東地方) :2009/05/14(木) 00:23:48.27 ID:nsNpVV5Z
    >>98
    基幹システム切り崩されて大手が死んでるのに何言ってるの

    102 ナノハナ(愛知県) :2009/05/14(木) 00:22:36.62 ID:aV5olRic
    オタク気質、職人気質をコミュ力不足とか言って蹴り
    馬鹿な体育会系ばかり採用する

    109 節分草(東京都) :2009/05/14(木) 00:24:41.64 ID:wEQEPyr1
    >>102
    ちなみに野村総研は体育会系以外は採用しない。
    入社するとまず旅行で一発芸とかやらされて、
    それでその年度の評価が下されるという信じられない世界。

    113 ハナカイドウ(神奈川県) :2009/05/14(木) 00:27:25.28 ID:nS8Y7tB9
    ソフトウェア設計手法が優れているとして名高い日○ですら、実際アレだからなあ。
    需要と供給のバランスであったり、優秀な技術者が減ってしかも一極集中みたいな
    状況にもなってるからもう弱い所からバタバタとwうちも例外じゃないがw
    顧客と制作とのバランスをうまく取れるSEやらPMが居なくなったもの一因かね。

    115 クロッカス(三重県) :2009/05/14(木) 00:28:57.75 ID:p0QVSYna
    >>113
    >ソフトウェア設計手法が優れているとして名高い日○
    誰がそんな大法螺吹いたんだ…

    119 キエビネ(アラバマ州) :2009/05/14(木) 00:30:43.12 ID:Jn/trEJW
    >>115
    というか90年代前半の事わかってて現役なの???

    139 プリムラ・オーリキュラ(関東・甲信越) :2009/05/14(木) 00:46:10.82 ID:Q1lZz4Mb
    新卒でITゼネコン最大手に就職したが
    運悪くメインフレームのホスト開発に配属。
    知ってるか知らないかが全てで技術力とか何それ状態だが
    とりあえず賢くて長く勤めてる奴が勝ちな気がする。
    いずれにしても仕事が異常に退屈なんでさっさと転職するか、
    流石に1年で辞めるのはヤバいだろJKで思いとどまるか、
    ここ1ヶ月は迷ってる。

    143 ハボタン(愛知県) :2009/05/14(木) 00:48:20.80 ID:btdOGjhA
    >>139
    辞めた方がいいよ。
    新卒との差が開く前に早く転職した方がいい。

    145 水芭蕉(長屋) :2009/05/14(木) 00:50:15.84 ID:Yt7vXIsj ?2BP
    >>139
    メインフレーム系は他よりは安定してるから我慢して留まるのもイイ。
    ただし技術は身につかんから、万が一干されたらヤバイ

    147 節分草(東京都) :2009/05/14(木) 00:51:33.32 ID:wEQEPyr1
    >>139
    辞めるならIT業界そのものを辞めたほうがいい。
    下手に他に行ったら余計酷い状況になって収集がつかなくなり、
    大手を去ったことを後悔する可能性もあるぞ。

    149 クロッカス(三重県) :2009/05/14(木) 00:52:52.36 ID:p0QVSYna
    >>139
    ダメ元でパッケージソフトの開発部署辺りへの転属願いでも出してみたら?

    150 スイカズラ(大阪府) :2009/05/14(木) 00:52:59.16 ID:Bt3kiIIQ
    >>139
    >知ってるか知らないかが全てで技術力とか何それ状態だが

    むしろそうじゃないところがどこにあるんだ
    技術を仕事にするって基本的にそんなのだろ

    158 クレマチス(コネチカット州) :2009/05/14(木) 00:57:36.76 ID:hpkdDDE+
    >>150
    中2病には、よくあること。
    学習で知識を取り込まなくても、天才的超人的閃きで知識が沸いて出てくるとでも思ってるんだろうな。

    146 キエビネ(アラバマ州) :2009/05/14(木) 00:50:29.56 ID:Jn/trEJW
    賢く努力家な製作者が、がんばっているのに

    おちゃらけ体育会系が取締役になる企業形態

    それがIT企業

    まぁ、商社とかは賢く努力家な空気読める、おちゃらけ体育会系の東大卒という
    ありえないハードルだけどw

    151 カンパニュラ・アーチェリー(福岡県) :2009/05/14(木) 00:53:23.68 ID:mAkmgKBx
    >>146
    ぶっちゃけ日本の文系で一番有能なのは商社系だよな。
    海外の投資会社の代わりみたいなこともしているらしいし。

    153 オウバイ(大阪府) :2009/05/14(木) 00:55:24.26 ID:P0ASt+HR
    大学の授業でJAVAを覚えたぜ。
    最初にclassと打つ。
    y=Math.pow(x
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    【2009/07/25 21:58】 2ちゃんねる | track back(0) | comment(4) |
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    メインフレーム系で干された俺が来ましたよ

    この業界は、人事に一度でも目を付けられると\(^o^)/ オワリだね
    びっくりするほど技術が身に付いていなかったから転職は諦めた

    郵便配達でもやるお
    【2009/07/26 07:33】 URL | 落ち武者の一言 #-[ 編集] |

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    IT業界は残業多すぎるってのも育たない原因だな。
    仕事を遂行する為の知識の蓄積で手一杯で、将来を見据えた勉強の時間とか絶対取れないし。
    【2009/07/26 07:44】 URL | 名無しさん@お腹いっぱい。 #-[ 編集] |

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    ただひとこと
    『○○をする』
    とあるだけの仕様書をよこす
    おいおい、こんなんでどうやって実装起こすんだと不可解に思っていたら

    それで実装をこなしてしまう大陸のオフショア…

    行間を読むってレベルじゃねーぞ
    【2009/07/26 16:13】 URL | 落ち武者の一言 #-[ 編集] |

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    日○I○Mプロパーの人間の多くは客に営業する能力が無い。
    仕事の多くは社内営業と言う名の調整業務。客先に行くときには代理店なんかと一緒に行く。
    実際の仕切りは代理店がやってるのに自分達が何かを成し遂げたと勘違いしてる。
    技術的には優秀な人間もいるが所詮個人レベルなので組織自体にはその力は無い。
    I○MにしろH○、D○○Lにしろ外資系は全て本国の単なる出先代理店であって本国に対して何の提案権も持っていない。
    言い代えれば自分達がやられている事を自分より立場の弱い(金の無い)相手にやり返してるだけの無能集団。
    外資とは言ってもよくも悪くも凄く日本人的な人たちの集団です。

    それと数年前に業界を騒がせた伝票回しによる架空売上げや暴力団員が取締役になっていた某アド○ックなど殆どの件に日○I○Mの元社員が絡んでる。

    また米国と一番違うのは客自体の能力の有無。日本の客は全く何も知らない人がシステム部門を担当していることが多い。
    知ってても自分で選択・決定・設計・導入する能力を持つ人はまず居ない。
    自分達が使用しているハードウェア・ソフトウェア全てに渡って業者任せ。
    従って組織内での保身を図るため有名所に依頼せざるを得ない。
    (何か問題が発生した場合、大手なら他部署や上役を納得させ易い。また金銭による解決も図りやすい。)
    だから業者に騙されるんですね。
    アレコレ良いこと言われてその気になっていらん物でも大手からなら平気で金を出してしまう。
    中小はどれだけマトモな物でも担当者の保身が利かないので先ず手を出しません。

    もう一つ中小ITが成長出来ない理由に入札資格制度というものがある。
    官庁の仕事でも表に出てる名前は大手SIerだったりするが、実際に営業をし仕様書作成から導入、保守の仕切りまで全て中小SIerが実施していることが多い。中小では実績不足と言うことで入札の資格が取れないので苦肉の策なんですね。
    よって大手は営業活動すらまともにする必要がない場合が多々ある。名前だけで商売出来てしまうことに問題があります。

    こんな下らない支援政策やるぐらいなら入札資格制度をやめた方が効果があると思うが、官でも民でも発注者に能力が無いから結局こういう小手先の支援しか出来ない。
    【2009/07/27 00:40】 URL | 落ち武者の一言 #EGTCt1XI[ 編集] |
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